Ex-SBT Analice Nicolau recebe Carol Kaderli e alerta: “Briga de sócios pode destruir seu negócio”

Em live com a jornalista Analice Nicolau nesta quinta-feira (05), a conselheira consultiva Carol Kaderli desmistifica o mercado de M&A e revela por que faturamento milionário não garante a sobrevivência de clínicas e hospitais

O mercado de saúde brasileiro enfrenta uma inflexão severa. Pressionados por juros altos, crédito bancário escasso e atrasos em repasses, muitos fundadores de clínicas, laboratórios e hospitais enxergam na venda ou na atração de investidores a única saída para o negócio. No entanto, o cenário de “compras por impulso” que marcou o setor nos últimos anos acabou. Fundos de investimento e compradores estratégicos estão exigindo respostas duras antes de assinar qualquer cheque, e o maior impeditivo para os negócios, atualmente, não está nas finanças, mas na falta de maturidade dos sócios.

O alerta é de Carol Kaderli, conselheira consultiva de negócios certificada pelo Advisory Board Institute (ABI), especialista em resolução de conflitos pelo Insper e fundadora da CMK Business Advisory. Segundo a executiva, que acumula mais de 20 anos de experiência no setor, o valor de um ativo de saúde evapora muito antes do início de uma auditoria formal (Due Diligence).

“Uma empresa não perde valor na calculadora do comprador; ela começa a perder dinheiro dentro da própria sala dos donos, por brigas de vaidade e falta de organização básica. Quando o investidor percebe que os fundadores não falam a mesma língua, o desconto sobre o Valuation é imediato ou o negócio é simplesmente cancelado”, explica Kaderli.

Para debater os bastidores desse cenário e orientar empresários do setor, Carol Kaderli será a convidada especial da jornalista e estrategista de comunicação Analice Nicolau em uma transmissão ao vivo nesta quinta-feira, 05 de novembro, às 19h30, com o tema: “O Preço do Ego Societário e a Verdade sobre a Venda de Empresas de Saúde”.

A Guerra Fria dos Feudos e o Risco do Homem-Chave

Durante o encontro, as especialistas vão dissecar os três grandes vilões que destroem o valor de mercado de empresas de saúde no Brasil:

1. A política dos “feudos”: A clássica e silenciosa guerra entre o sócio médico, que cuida da assistência, e o sócio executivo, responsável pelas contas, paralisando decisões estratégicas.
2. O Risco de Dependência (Key-Person Risk): O perigo de manter clínicas que não operam sem a presença física ou a “caneta” do dono, modelo rejeitado por investidores institucionais.
3. Sangrias de Caixa e Compliance: A falta de processos que, segundo dados do setor (IESS), faz com que quase 13% do faturamento da saúde privada se perca em desperdícios, falhas assistenciais e glosas de convênios.

A solução para blindar o patrimônio e preparar a empresa para o crescimento ou sucessão familiar passa pela adoção de conselhos consultivos independentes e da metodologia CNPJ First, que subordina as vaidades pessoais à perenidade e liquidez da instituição.

“Há um mito de que conselho consultivo é artigo de luxo para empresas da Bolsa de Valores. Na verdade, para uma clínica com três sócios e 20 funcionários, ter uma visão externa, neutra e técnica é o que garante que a empresa sobreviva aos seus próprios fundadores”, conclui a conselheira.

A transmissão trará um bloco focado em responder dúvidas reais de médicos, diretores financeiros e sucessores familiares de diversas regiões do país.

SERVIÇO: TRANSMISSÃO AO VIVO

• Tema: O Preço do Ego Societário e a Verdade sobre a Venda de Empresas de Saúde (Briga de sócios pode destruir seu negócio)
• Bancada: Analice Nicolau (Jornalista) e Carol Kaderli (Conselheira Consultiva)
• Data: Hoje, 05 de novembro de 2026 (quinta-feira)
• Horário: 19h30
• Onde assistir: Instagram – @analicenicolau e @carol.kaderli

Sobre Carol Kaderli Carol Kaderli é conselheira consultiva certificada pelo Advisory Board Institute (ABI) e especialista em Negociação e Resolução de Conflitos pelo Insper. Com mais de duas décadas de liderança executiva em grandes operações corporativas, é fundadora da CMK Business Advisory. Atua na estruturação de conselhos consultivos, sucessão empresarial e eliminação da dependência da figura do fundador, aplicando a metodologia CNPJ First para garantir perenidade, governança corporativa e autonomia operacional.